AU-DELà de la réelle singularité des actions développées par chacun de ces projets, disposer d’une grille de lecture commune, appréhendable par l’ensemble des partenaires, devient un outil précieux.
Dans cette voie, la commission propose pour l’ensemble des projets, une évaluation actualisée et combinatoire d’un ensemble d’indicateurs plus généraux.
La nature multiple des projets permet une évaluation croisée, en termes tant de dynamique propre que de participation à des enjeux d’intérêt général.
Cette étude reste à compléter, au fil des évolutions souhaitées ( Cartographier les futures installations prévues pour les Musiques Actuelles pour le territoire de l’agglomération ; Quantifier l’économie (budget prévisionnel de fonctionnement) les aides à l’emploi culturel nécessaire pour pérenniser nos structures dans le temps et les investissements en espace et en matériel non moins indispensables ; Croiser ce travail avec celui entrepris par la communauté d’agglomération ou encore ceux de la ville de Toulouse et du Conseil Régional...)

Méthode :
Le travail présenté s’appuie sur deux types de documents de travail réunis par la commission. Une fiche de présentation générale et synthétique de chaque structure permettant de mettre en avant les moyens humains économiques existants et ceux nécessaires à venir.
Déclinée sur :
 Objectif de la structure
 Budget
 Moyens humains (Emploi, bénévolat)
 Typologie des publics (Adhérents, usagers)
 Mode de communication (Outils, territoire)

Une Grille chapitrée permettant de mettre en évidence au-delà des spécificités de chacune des structures membres, leurs complémentarités existantes et télescopages possibles.
Déclinée sur :
 Création Répétition Résidence
 Pratique amateur et formation professionnelle
 Production, distribution, édition
 Rencontre, diffusion, public concerné
 Action culturelle et/ou citoyenne
 Réseau, partenariat
 Communication, promotion

Les propositions de synthèses par grille chapitrée ont pour objectif de dégager une connaissance optimale, fonctionnelle et de fond du type d’activité et leurs divers champs que ces structures mènent.
Trouver les priorités, les interstices, les synergies, les mutualisations, les interactions, les parties communes et complémentaires pour jouer ensemble ou se renvoyer la balle.
La synthèse générale a pour objectif de dégager une cohérence, un état d’esprit, une culture commune.

Evaluation :

Nous attendons de ce travail commun qu’il participe à la définition et à la prise de décisions pour une politique dynamique et cohérente pour le développement des Musiques Actuelles dans l’agglomération toulousaine et la région. Qu’il amène le meilleur accès, la meilleure lisibilité pour la circulation et le croisement des publics entre nos entreprises/initiatives culturelles.
Qu’il favorise des actions communes entre acteurs.

Valorisation

La réalisation de ce dossier a nécessité l’engagement des compétences réunies des différentes structures que nous estimons à 360 heures de travail cumulées ; 4 rames de papier, 8 cartouches d’encre, 4 kg de café, 3 kg de sucres ; Une saturation partielle du réseau Internet sur la période concernée ; ...Et de franches discussions.

La CAGT, partenaire attentive, a souhaité nous accueillir, soulignant sa volonté forte d’une concertation avec les acteurs à l’heure où les groupes de travail interviennent dans le cadre de l’élaboration du Schéma directeur d’aménagement culturel du Grand Toulouse menée par l’agence abcd à la demande du Grand Toulouse et en partenariat avec l’Etat, le Conseil Régional de Midi-Pyrénées et le Conseil Général de Haute-Garonne. Cette restitution a eu lieu le 15 novembre 2005.

Sommaire
 page 2 Mise en bouche
 page 4 Synthèse 1ère phase de travail de la commission
 page 6 Sommaire
 Page 7 à 61 Présentations générales
 Page 8 Le Bijou
 Page 15 Mix’art Myrys
 Page 28 Music’Halle

> Etude prospective I

 Page 36 Les Musicophages
 Page 44 Samba Résille
 Page 53 Le Tactikollectif

> Etude prospective II

 Page 62 à 105 Grilles chapitrées
 Page 63 Création, répétition, résidence
 Page 67 Pratique amateur et formation professionnelle
 Page 78 Production, distribution, édition
 Page 85 Rencontre, diffusion, public concerné
 Page 89 Action culturelle et/ou citoyenne
 Page 100 Réseau, partenariat
 Page 103 Communication, promotion
 Page 106 Synthèse et perspectives

> Etude prospective III

 Page 109 Cartographie

> Lieux / Plan

P.-S. : Ce document est également en vente dans son format papier (relié, 109 pages couleur) au prix de 19€ (frais de port compris). Chèque à l’ordre du Couac. contact